SMART WORKING: COME IMPLEMENTARLO
Lo smart working (o lavoro agile) rappresenta una nuova, ma sempre più utilizzata, concezione del lavoro subordinato che ha come obiettivo quello di conciliare la vita professionale con la vita privata del lavoratore senza inficiarne la produttività e richiede un approccio consapevole all’organizzazione del lavoro.
La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e deve oltretutto essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly attraverso l’utilizzo di strumenti e tecnologie che consentono al lavoratore di fornire la propria prestazione professionale anche da remoto, e declinata in riferimento alle reali esigenze operative.
L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestito come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi per mappare le opportunità, i vantaggi e individuare le possibili minacce riflettendo sugli impatti organizzativi e su quelli individuali collegati al suo sviluppo.
Il corso affronta le modalità di sottoscrizione dell’accordo individuale tra il datore di lavoro e il dipendente alla luce degli sviluppi normativi e delle opportunità date dalla recente accellerazione alla transizione digitale, e le relative tutele derivanti dal regime di lavoro in smart working.
A CHI SI RIVOLGE: Direttori, Responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale, Responsabili dello sviluppo organizzativo, Imprenditori e amministratori delegati, Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di lavoro agile.
FINALITA’ DEL CORSO: Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working, conoscere ed analizzare gli impatti del lavoro agile sulle persone, comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
SINTESI DEL PROGRAMMA DIDATTICO
Come progettare la trasformazione veloce
PERCHE’ SCEGLIERE GTP Academy
GTP Academy progetta programmi di sviluppo commerciale su misura per aziende di ogni settore sia b2b che b2c. Programmi che partono dai risultati attesi e arrivano, attraverso attività pratiche ed esperienziali dei partecipanti, allo sviluppo di nuove capacità necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati. I nostri formatori, colte le necessità dei discenti, progettano interventi personalizzati, e ne garantiscono l’efficacia verificando costantemente l’apprendimento lungo tutto il percorso formativo. Tutti i nostri interventi, che siano individuali o di gruppo, in aula o in strutture esterne hanno un solo obiettivo: far crescere le persone.
DURATA
Variabile
SCONTI E PROMOZIONI
Promozione “First Arrival”: sconto del 10%, per iscrizioni online
Promozione “Team”: sconto del 20%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.
L’ISCRIZIONE COMPRENDE
Attestato di partecipazione - Materiale didattico – Coffee Break
La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e deve oltretutto essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly attraverso l’utilizzo di strumenti e tecnologie che consentono al lavoratore di fornire la propria prestazione professionale anche da remoto, e declinata in riferimento alle reali esigenze operative.
L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestito come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi per mappare le opportunità, i vantaggi e individuare le possibili minacce riflettendo sugli impatti organizzativi e su quelli individuali collegati al suo sviluppo.
Il corso affronta le modalità di sottoscrizione dell’accordo individuale tra il datore di lavoro e il dipendente alla luce degli sviluppi normativi e delle opportunità date dalla recente accellerazione alla transizione digitale, e le relative tutele derivanti dal regime di lavoro in smart working.
A CHI SI RIVOLGE: Direttori, Responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale, Responsabili dello sviluppo organizzativo, Imprenditori e amministratori delegati, Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di lavoro agile.
FINALITA’ DEL CORSO: Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working, conoscere ed analizzare gli impatti del lavoro agile sulle persone, comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
SINTESI DEL PROGRAMMA DIDATTICO
- Introduzione allo smart working
- La storia italiana: dalla trasferta allo smarworking
- Le norme di riferimento
- Parti che lo definiscono: considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
- Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)
- Lo smartworking e le altre normative del lavoro subordinato
- Contribuzione Inps
- Contribuzione Inail
- Sicurezza sul lavoro
- La formazione
- Il lay out fisico, le nuove tecnologie (Unified Communication and Collaboration, Social Computing and Cloud computing and Virtual Desktop)
PERCHE’ SCEGLIERE GTP Academy
GTP Academy progetta programmi di sviluppo commerciale su misura per aziende di ogni settore sia b2b che b2c. Programmi che partono dai risultati attesi e arrivano, attraverso attività pratiche ed esperienziali dei partecipanti, allo sviluppo di nuove capacità necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati. I nostri formatori, colte le necessità dei discenti, progettano interventi personalizzati, e ne garantiscono l’efficacia verificando costantemente l’apprendimento lungo tutto il percorso formativo. Tutti i nostri interventi, che siano individuali o di gruppo, in aula o in strutture esterne hanno un solo obiettivo: far crescere le persone.
DURATA
Variabile
SCONTI E PROMOZIONI
Promozione “First Arrival”: sconto del 10%, per iscrizioni online
Promozione “Team”: sconto del 20%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.
L’ISCRIZIONE COMPRENDE
Attestato di partecipazione - Materiale didattico – Coffee Break